La transformación digital de tu empresa empieza aquí
La transformación digital de tu empresa empieza aquí
¿Estás preparado para dar el siguiente paso en la evolución de tu empresa?
En un mundo cada vez más digital, las pymes se enfrentan a desafíos como procesos manuales, falta de integración y crecientes riesgos de seguridad.
En Konica Minolta les ayudamos a simplificar, automatizar y proteger su día a día con soluciones de gestión documental, colaboración inteligente e infraestructuras IT preparadas para el futuro.
Aunque Konica Minolta es una gran empresa multinacional, la mayoría de nuestros clientes pertenecen a la categoría de pymes, por lo que estamos muy centrados en las necesidades y requisitos específicos de este vibrante y diverso sector. Recientemente hemos encargado un amplio estudio al experto analista de negocios Keypoint Intelligence sobre el estado actual de la transformación digital en el sector de las pymes, que ofrece una visión fascinante del estado de las pymes en Europa.
Mientras que el 45% de los encuestados considera la transformación digital su prioridad número uno o máxima, sólo el 28% cree haber realizado progresos significativos en este ámbito. Está claro que, aunque muchas pymes han iniciado su camino hacia la transformación digital y reconocen su importancia, muchas otras aún no han aprovechado todo el potencial que esta ofrece a su negocio.
Cada empresa tiene su propia visión
Análisis de datos e inteligencia
Entender la transformación digital
La transformación digital es: «el proceso de utilizar tecnologías digitales para crear nuevos procesos empresariales, cultura y experiencias de cliente –o modificar los existentes– para satisfacer los cambiantes requisitos empresariales y del mercado» (Salesforce, 2021). Ofrece a las pequeñas empresas la posibilidad de aumentar el rendimiento empresarial, crear nuevos modelos de negocio y mejorar la experiencia del cliente, así como una innovación empresarial disruptiva, algo que sencillamente no es posible utilizando los modelos operativos existentes o tradicionales.
Como todos los procesos empresariales, la implementación de la transformación digital requiere una evaluación exhaustiva de su posición de partida. Es conveniente evaluar la madurez digital en cinco áreas clave:
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Flexibilidad operativa, eficiencia y sostenibilidad -
Movilidad laboral y operativa
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Seguridad y conformidad
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Productividad y colaboración de los trabajadores
